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【通知公告】高明民企的逆勢上揚之路——原有企業增資擴產,新引進項目接連落地

發布者: 金翼達  時間:2019-1-17 15:46:26

時值冬季,誠德新材料生產車間卻一派熱火朝天的生產景象。這座位于佛山最西陲的現代化工廠,自2018年年中全面投產以來,已經邁入發展快車道。從這里制造的產品,正在銷往全國市場。

  面對經濟下行壓力,高明眾多企業主動作為,一邊是原有企業繼續增資擴產,另一邊是新引進項目接連落地,整個高明“制造軍團”走上逆勢上揚之路。數據顯示,去年全區96個重點項目以超年初目標120%的成績超額完成年度投資任務; 高明歷年引進的350個項目中,項目整體動工率提升至88%,投產率提升至80%。

  企業對未來發展信心不減

  在長達500多米的誠德新材料生產車間里,一側是年產150萬噸的不銹鋼冷軋項目一期(60萬噸)十八輥六連軋產線,另一側是連續退火酸洗線。在這里,一個22噸的鋼卷只需要一個軋程就能作業到指定厚度,耗時僅需8~15分鐘; 酸洗線工藝段速度最大可達200米/分……這都代表著行業內的頂尖水平。

  誠德新材料項目可以說是高明企業中的典型代表。1999年,誠德就在高明更合落戶,從不銹鋼制管、冷軋、固溶、熱軋、冶煉,一路往上游走,成為佛山地區民營不銹鋼龍頭企業。2009年,誠德從高明溯西江而上,在廣西北海鐵山港建成年產340萬噸不銹鋼的超大規模基地,形成了從紅土鎳礦冶煉到不銹鋼冷軋的生產全鏈條,業內排名前三。

  2016年,誠德又帶著世界一流的工藝技術和裝備投資高明,斥資30億元,拆舊建新,成就了如今的誠德新材料項目。待該項目整體達產后,將形成年產150萬噸高端環保不銹鋼冷軋板帶的生產規模,成為國內單體規模最大的不銹鋼冷軋企業。

  為什么這樣一家行業領先的企業會再次選擇高明?公司常務副總經理鄧偉健給出了答案。他表示,作為省重點項目,誠德新材料得到了高明地方政府的大力支持,這個項目還刷新了行業最快投產紀錄,從動工到投產僅用了13個半月。這無疑堅定了企業投資高明的信心。目前,項目二期(90萬噸)正在加緊準備中。

  即使受中美貿易戰影響的廣東溢達紡織有限公司,也在經濟下行壓力下尋覓到了商機。公司相關負責人表示,受中美貿易戰影響,未來市場充滿不確定性,客戶下單速度有所放緩,但截至目前未并受到強烈沖擊。以2019年訂單為例,公司針織業務訂單已經排滿,梭織業務訂單也達到了全年產能的70%左右,后續有望繼續提升。

  “對比整個行業來說,溢達所受到的波及是相對較小的,因為溢達擁有比較健全的供應鏈,而一些小的供應鏈不全的企業,很容易停產倒下,在這種市場不穩定的情況下,客戶也更傾向于將訂單集中在供應鏈比較健全、競爭力比較穩定的企業,這對我們來說是一個好的趨勢。”廣東溢達相關負責人表示。

  正是基于這種判斷,未來三年,溢達將在高明追加9000萬美元投資,提升企業創新實力,優化生產流程,建設現代智能物流中心,改善辦公環境,讓企業發展更穩健,讓員工成長更有前景。

  政府將提供更優質高效服務

  滄海橫流,方顯英雄本色。在高明,像誠德、溢達等這樣逆勢上揚的企業還有不少。

  僅從2018年全區重點項目來看,中旗新材料增資擴產項目、佛汽集團高明物流中心等5個項目已完工并進入試投產階段; 安恒科技電力智造園、中國武術散打職業聯賽比賽訓練基地等5個預備項目提前進入動工狀態; 海天增資擴產項目、綠地香港金谷朗親子小鎮等大型項目完成投資情況突出……

  為推動產業項目落地達產,高明區政府部門也做了大量工作。在去年,區經貿招商部門重新全面梳理了2011~2017年引進項目情況,形成完整的項目清單,并將項目分為未動工、在建、投產三類處理,并制定實施重點產業項目動工投產兩年行動計劃(2018—2019年)。根據項目動工投產的主要存在問題實施分類管理,強化項目倒逼推進,促進“未動工項目快動工、在建項目快投產、投產項目快見效、低效項目強整治”。

  面對往年350個項目,區經貿招商部門深入分析原因,以問題為導向,采取綜合施策:針對土地、行政審批、項目方原因等阻礙項目推進的問題,明確區各有關單位的責任分工,通過設定時間節點,倒逼落實各項項目推進工作措施; 對存在用地指標短缺的,要求區國土部門加大用地指標的統籌調配力度,并聯同各屬地鎮街加快用地審批時效; 對存在用地交付問題的,要求各屬地鎮街加大資金籌措和管理力度,落實地塊“三通一平”工作; 對存在行政審批問題的,要求區各有關單位進一步解放思想,充分利用行政審批的會商會審制度,用足用好政策加快解決問題,盡快推動項目動工投產……

  與此同時,區發改部門也強力推進一批重點項目,針對項目分類施策,深入現場解決問題。數據顯示,去年全區96個重點項目累計完成投資110.51億元,超年初目標的120%完成年度投資任務。

  對于下階段工作,區經科促局相關負責人表示,高明將建立“主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門科室共同抓”的項目推進落實責任體系,開展項目推進大排查活動,確保項目問題限時辦結、項目推進取得實效,讓產業項目真正在高明落地投產,做大做強。



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